供应物流管理优化

①企业痛点

部分生产型企业采购的原料由上游供应商自行负责配送,造成了采购成本包含过高的运输成本。

 

②服务内容

定制MR(循环取货)物流方案,提供降低计划货差的采购系统,固化执行资源,服务管控,核验KPI并对结果负责等内容。

 

③服务价值

采购成本降低,执行由客户驱动的MR模式后,降低原采购成本中的运输成本。

提升生产效率,MR模式可以支撑计划生产的落地执行。

案例解析

平台入仓场景案例
工厂到代理商场景案例
该场景适用于销售渠道为代理商的客户
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